コンサルティング
CONSULTING
採用コンサルティング
新卒採用からキャリア採用まで効果的な支援活動で、求人活動に貢献しています。
企業の経営理念に基づく「求める人材像」の明確化が新卒採用のポイントです。
それを明確にしながら、内定までの作業をそれぞれの段階でコンサルティングをしながらサポートを行います。
もちろん、入社後のフォローまで含めた完全サポートも可能です。
どのような人材を採用したいのか、またその人材を採用するためにはどのようなツールを用いて、どのような活動を展開するのかをクライアントに提案いたします。
特に新卒採用はスケジューリングが大きく結果に影響します。どのタイミングに何をするのか、母集団形成から新入社員の受け入れまでを網羅します。
構築
母集団形成に必要なツールの検討、学校広報活動など、クライアントのサポートから学校訪問代行まで完全サポート。
採用実務のベースとなるナビ操作を代行いたします。
学生の面接調整～内定連絡等、密なコミュニケーションで途中辞退を防止します。
応募書類の管理、書類選考などの代行サービスです。
会社説明会に新しいアイディアがほしい、パワーポイントを使用して説明したいが、日々の業務が忙しく作成する時間がない、などクライアントのニーズに応じてご協力いたします。
現場社員を面接に立ち会わせたいが指導ができない、人事の面接の仕方がこれでいいのか客観的な意見がほしい、ある程度の人数まで絞り込んでほしい、など様々な理由で面接をお引き受けしています。
ティング
内定辞退を防止するために、また入社前から教育をスタートさせたいといったニーズにお応えいたします。
社会人として、またアパレル・ファッション業界でお仕事をするためのベーシックを丁寧に指導。またはカリキュラムを作成いたします。
人事制度コンサルティング
1人1人の社員と向き合うための人事制度設計を支援します
弊社ではアパレル・流通・小売業で実際に人事制度の構築に携わったコンサルタントが、企業の抱える課題に対して、
それぞれの社風やビジネスモデルに合わせた人事制度設計のお手伝いをさせていただきます。
- 社長交代等による新しい経営メッセージを社員に届けたい。
- 社員にとってもっと「やりがい」のある人事制度を導入したい。
- 大手コンサルタント会社の設計した人事制度が馴染まない。
- 現在の人事制度をマイナーチェンジして、時代にマッチしたものにしたい。
- 外部の視点で人件費の設定を比較、修正してもらいたい。
など、ニーズに応じてフルモデルチェンジから給与テーブルの作成、考課者訓練などの部分的なお手伝いまで、様々な方法でご協力させていただきます。
STEP
企業理念・ミッションの確認
STEP
社員からのヒアリング・現状確認
STEP
現状の人事制度分析
STEP
人事制度基本フレーム作成
STEP
給与等への落とし込み
STEP
その他昇給、昇格、賞与基準作成
STEP
新人事制度説明会
STEP
考課者訓練
営業支援コンサルティング
生産からリテールへ
組織営業の強化をはかり、生産とリテールを連動させることでMD精度を高め、
より満足のいく成果を生み出します。
左のように「お客様」「商品」「店」のサイクルを円滑にするためには、(1)顧客管理 (2)接客技術 (3)ＶＰ (4)店頭データの収集・管理分析などが有効に機能することが重要です。
各社の営業やショップコーディネーターの苦悩を解消するために、各社の状況に合わせた現場目線で当社の専門スタッフが問題解決にあたります。
- ・ショップ、営業（SC）、企画生産で計数の共有化を計ります。
- ・店頭情報を商品企画へ反映させ、店頭戦略の組み立てに活用します。
- ・実際お客様は自社ショップをどうのように見ているのか、コンペティターとの比較など、客観的なショップ状況を調査します。
- ・ROI等を活用したブランド戦略の進捗をスピーディーに確認できるようにします。